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Gestão e implementação de indicadores de qualidade

Os maiores problemas encontrados nas empresas, é a falta de visibilidade das ocorrências no decorrer do desenvolvimento do produto, para isso é necessário entender a estratégia da empresa.

Implantação da Cultura de Qualidade

Não adianta colocar uma parede no setor de qualidade (área), precisa implementar a Cultura de Qualidade, desde a diretoria até o atendimento, para que seu produto tenha evolução de qualidade sempre, e podemos ajuda-lo a mudar isso.

 

Gestão de Processos

Muitas vezes acredita-se que a simples mudança tecnológica ou operacional pode transformar uma organização e torna-la muito melhor. Pior do que isso, muitas vezes acredita-se que isso pode ser feito da noite para o dia, simplesmente, como se diz muito por aí, "virando a chave".

Porém, infelizmente, esta não é a realidade. Um bom mapeamento da situação atual (AS IS) e a cocriação de uma visão de futuro desejado (TO BE) podem ser a chave para uma transição mais suave (ou, pelo menos, menos turbulenta), eficiente e eficaz!

"Para quem não sabe onde está ou para onde está indo, qualquer caminho serve", e as chances de atingir qualquer objetivo tornam-se bem menores. Com a correta definição do caminho a ser seguido e uma execução controlada as chances aumentam bastante.

"Para quem não sabe onde está ou para onde está indo, qualquer caminho serve", e as chances de atingir qualquer objetivo tornam-se bem menores. Com a correta definição do caminho a ser seguido e uma execução controlada as chances aumentam bastante.